Responsable RH de proximité (Aéronautique, Métallurgie, ETI) F/H
Esprit-RH
- Marseille
- CDI
- Temps-plein
- L'optimisation des Processus RH : Vous serez responsable de l'élaboration et de l'amélioration continue des processus RH pour qu'ils soient parfaitement adaptés à l'environnement industriel, alliant efficacité, simplicité et agilité.
- L'excellence opérationnelle administrative : Vous êtes attentif à la qualité des processus administratifs et à leur réactivité. Vous partagez l'importance de la notion de service client interne, et en particulier la qualité du processus paie que vous maîtrisez.
- Le soutien aux Opérations et au management : Vous travaillerez en étroite collaboration et en confiance avec les managers opérationnels, afin d'aligner les stratégies RH avec les objectifs de production et la performance sociale et industrielle de l'entreprise.
- Le développement des compétences : Vous élaborerez et mettrez en œuvre une démarche robuste pour l'acquisition des talents et le développement des compétences des salariés, afin d'accompagner l'évolution technique de nos procédés et la progression de nos équipes.
- La contribution au Dialogue Social : Vous participez au maintien d'un dialogue social constructif.
- Optimisation des Processus RH : Mettre en place et réviser les processus RH pour assurer leur efficacité et leur adaptation aux besoins de l'entreprise.
- Planification des Recrutements / Optimisation des ressources : Contribuer à définir les besoins en recrutement en fonction des objectifs de croissance et des projets de l'entreprise. Organiser la mobilité' et la polyvalence
- Accompagnement des Managers : Soutenir le développement de leurs compétences managériales et le renforcement de leurs équipes.
- Structuration et suivi du Plan de Formation : Identifier les besoins en formation et aligner les actions de formation avec les stratégies de l'entreprise.
- Structuration du Processus de Développement des Compétences : Établir un processus de développement continu des compétences, incluant l'évaluation des besoins et la planification de la formation.
En collaboration avec la direction générale et les managers :
- Dialogue Social : Maintenir un dialogue constructif avec les représentants du personnel, et participer aux négociations collectives
- Développer une information permanente vers le personnel et les managers, destinée à faire partager enjeux et objectifs.
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