Poste ouvert aux agents titulaires de la fonction publique ou à défaut aux salariés des autres secteurs sous contrat à durée déterminée de 12 à 36 mois.Sous l’autorité hiérarchique du Chef de service Pilotage de la Performance, le chargé de mission contrôle de gestion accompagne la Direction des Finances et du Pilotage de la Performance dans le pilotage des politiques publiques. Il assure un rôle de conseil et d’expertise et propose des pistes d’amélioration. Il réalise notamment des audits internes au travers de la réalisation d’études et externes au travers du suivi des contrats complexes (DSP, marchés publics) et des structures subventionnées les plus stratégiques du territoire.Participer à l’animation du Dialogue de GestionRéaliser et mettre en œuvre des outils de gestion et d’évaluation : tableaux de bord, indicateurs… ;Organiser la remontée d’information, identifier les problématiques et les marges de manœuvre possibles en lien avec les services concernés ;Favoriser le développement d’une culture de gestion dans la collectivité en accompagnement et conseils des services.Participer à la préparation budgétaireAccompagner la Direction des Finances et du Pilotage de la performance dans l’élaboration des différentes étapes du budget, du plan pluriannuel de fonctionnement et d’investissement et des documents budgétaires et financiers ;Contribuer à la préparation de la Commission des Finances ;Apporter, par anticipation, conseil et assistance aux services opérationnels et aux agents du service pour éviter toute situation de blocage.Réaliser des analyses pour optimiser les dépenses et les ressourcesParticiper à la mise en place d’organisations nouvelles, de procédures permettant l’adaptation de la collectivité à de nouveaux enjeux ;Conduire un benchmark et réaliser des études avec scénarios et préconisations visant à analyser le coût complet d’une action ou d’un équipement ;Proposer des pistes d’optimisation et interroger le cas échéant les modes de gestion et modèle économique des projets ;Aider à la mise en place de la comptabilité analytique.Analyser la santé financière des partenaires bénéficiaires de subventionsRéaliser des contrôles comptables, fiscaux, administratifs et financiers ;Communiquer les résultats des audits et formaliser des préconisations notamment dans le montant des subventions à allouer aux associations du territoire.
