SUPERVISOR DE VENTAS EN CAMPO - TELECOMUNICACIONES

• Planificación Estratégica: Establecer objetivos específicos y claros para el equipo de ventas, desarrollando un plan de acción detallado para alcanzar dichos objetivos en base a actividades diarias, semanales y mensuales.
• Coordinación e Implementación: Supervisar y coordinar las actividades de ventas del equipo, asegurando que se ejecuten según lo planeado. Esto incluye garantizar el uso adecuado de técnicas de ventas, proporcionar los recursos necesarios y asegurar la correcta implementación de la estrategia de ventas.
• Análisis de Rendimiento: Realizar un seguimiento diario de los resultados de ventas y analizar los datos para evaluar el rendimiento del equipo. Esto implica examinar el número de ventas, el embudo de ventas, la tasa de conversión y el desempeño individual de los miembros del equipo.
• Mejora Continua: Identificar áreas de mejora y desarrollar soluciones para abordar los problemas encontrados, estableciendo un proceso de mejora continua para optimizar el rendimiento del equipo de ventas de manera constante.
• Capacitación y Motivación: Brindar capacitación en técnicas de ventas, mantener un ambiente de trabajo positivo y reconocer el buen desempeño del equipo para motivar y mejorar su rendimiento.
• Gestión de Recursos: Administrar el inventario de productos, material POP, herramientas de trabajo y mobiliario proporcionado por la empresa para garantizar su disponibilidad y buen estado en todo momento.

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